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解读回应
互动交流1月13日上午，市供销社召开2023年务虚工作会，贯彻落实市委务虚工作会议精神，进一步明确2023年天下足球网_bob体育客户端-比分|官网:供销社的总体工作思路。会议由市社党委书记、主任林津主持，市社领导班子成员、各处室和各直属单位负责人参加会议。
会上，各直属单位和相关处室按照会议要求做了具体发言，明确了2023年预算经济指标和具体工作举措，并对全市供销社工作提出了意见建议。分管领导也做了工作部署，提出了具体要求。
市社党委书记、主任林津强调，市供销社系统一要提高站位、加强学习，用好、用实做好年度重点工作的科学方法。我们供销合作社的领导、干部要加强理论学习，学会用辩证的、历史的、联系的观点看待问题、解决问题，善于运用科学思维方法，坚持问题导向、目标导向和结果导向，运用项目工作法、一线工作法和典型引路法，去推动合作经济工作落到实处。二要明确目标、结合职责，找准自身在年度重点工作中的定位和作用。按照市社“一二三四五”总体工作思路框架，统筹全市供销社工作。“一”是紧盯一个目标。主动作为，加快打造成为能担当、会作为的为农服务平台、载体；“二”是打造两支队伍。致力于培育一支对党忠诚、政治力强、业务精干、作风优良的高质量政工干部队伍和一支清正廉洁、视野广阔、勇于创新、领导力强、专业突出的高素质经营人才队伍；“三”是健全3张网络。围绕市委市政府中心工作任务，健全再生资源服务网、县域流通服务网、农业生产服务网；“四”是理清4本旧账。理清社员账、资产账、组织账、项目账，做好接受市委巡察准备工作；“五”是推动5个专项。组织开展党建引领专项、绩效考核专项、资产提升专项、展示展销专项、行业协会专项。三要马上就办、真抓实干，以饱满精神状态促进年度重点工作落地见效。一是对标对表，加快形成实物工作量。结合2023年“一二三四五”总体工作思路框架，及时完善、细化年度重点工作目标任务，将“路线图”转化为“施工图”；二是转变作风，提振干事创业精气神。在市社系统及时组织做好本次会议精神的传达学习工作，同时科学调度资源力量，在主要工作任务落实上形成专班，形成合力。三是统筹协调，继续做好当前重点工作。做好春节期间烟花爆竹直营零售工作，树立供销社良好社会形象；认真持续做好岁末年初的访贫问苦、信访维稳、安全生产、廉洁自律等有关工作，加强节假日期间值班值守工作，确保全市供销社系统干部职工度过一个欢乐祥和平安的春节。
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